جب IVP نے حال ہی میں اپنے 18ویں فنڈ کے بند ہونے کا اعلان کیا، تو میں نے چند سوالات پوچھنے کے لیے ایرک لیا، جو کہ ترقی کے مرحلے کی فرم کے ساتھ دیرینہ جنرل پارٹنر ہیں، کو فون کیا۔ شروع کرنے والوں کے لیے، اس وقت اپنے سرمایہ کاروں سے $1.6 بلین کے سرمائے کے وعدوں کو روکنا 2021 کے خوشگوار دنوں کے دوران وعدوں کو اکٹھا کرنے سے کہیں زیادہ مشکل لگتا ہے، جب IVP نے $1.8 بلین گاڑی کا اعلان کیا۔
میں نے IVP میں جانشینی کے بارے میں بھی سوچا، جس کی بہت سی شرطوں میں Figma اور Robinhood شامل ہیں، اور جن کے بانی اور اس سے پہلے کے سرمایہ کار اب بھی اس فرم میں بڑی تعداد میں نظر آتے ہیں – علامتی اور لفظی طور پر۔ تازہ قسمت کی کہانی نوٹ کیا کہ فرم کے بانی ریڈ ڈینس کی تصاویر “IVP کے سان فرانسسکو آفس میں ہر طرح کی جگہوں پر بکھری ہوئی ہیں۔” دریں اثنا، Todd Chaffee، Norm Fogelsong اور Sandy Miller – سابق جنرل پارٹنرز جو کہ اب “مشاورتی پارٹنرز” ہیں – کی تصاویر فرم کی ویب سائٹ پر فرم کے جنرل پارٹنرز کے ساتھ مل جاتی ہیں، جو کہ کم از کم موجودہ نسل کے لیے کم جگہ بناتی ہیں۔ .
آخری نہیں، میں لیاو کے ساتھ کلارنا کے بارے میں بات کرنا چاہتا تھا، جو کہ ایک پورٹ فولیو کمپنی ہے۔ سرخیاں بنائیں پچھلے مہینے جب اس کے بورڈ پر کس کو بیٹھنا چاہئے اس پر پردے کے پیچھے اختلاف رائے عامہ میں پھیل گیا۔ یہ ہماری بات چیت کا حصہ ہے، جس میں طوالت اور وضاحت کے لیے ترمیم کی گئی ہے۔ آپ پوڈ کاسٹ کے طور پر طویل گفتگو سن سکتے ہیں۔ یہاں.
آپ کے نئے فنڈ پر مبارکباد۔ اب آپ چند ماہ آرام کر سکتے ہیں! کیا اس بار مارکیٹ کو دیکھتے ہوئے فنڈ ریزنگ کا عمل کم یا زیادہ مشکل تھا؟
یہ واقعی ایک کٹا ہوا دور رہا ہے۔ اگر آپ واقعی گھڑی کو ریوائنڈ کرتے ہیں تو 2018 میں جب ہم نے اپنا سولہواں فنڈ اکٹھا کیا تو یہ ایک “نارمل” ماحول تھا۔ ہم نے 2021 میں تھوڑا سا بڑا اٹھایا، جو عام ماحول نہیں تھا۔ ایک چیز جس سے ہمیں خوشی ہے کہ ہم نے اپنی حکمت عملی کے لحاظ سے ضرورت سے زیادہ سرمایہ اکٹھا کرنا تھا، اور پھر یہ سب کچھ بہت جلد تعینات کیا تھا، جو ہماری صنعت کے دوسرے لوگوں نے کیا۔ تو [we’ve been] کافی ہم آہنگ.
کیا آپ نے سعودی عرب سے کوئی پیسہ لیا؟ ایسا کرنا زیادہ قابل قبول، زیادہ وسیع ہو گیا ہے۔ میں سوچ رہا ہوں اگر [Public Investment Fund] ایک نیا یا موجودہ LP ہے۔
ہم عام طور پر اپنے ایل پی بیس پر تبصرہ نہیں کرتے ہیں، لیکن ہمارے پاس اس علاقے سے سرمایہ نہیں ہے۔
علاقوں کی بات کریں تو آپ برسوں سے بے ایریا میں تھے۔ آپ کے پاس سٹینفورڈ سے دو ڈگریاں ہیں۔ آپ اب لندن میں ہیں۔ آپ نے یہ حرکت کب اور کیوں کی؟
ہم تقریباً آٹھ ماہ قبل منتقل ہوئے تھے۔ میں اصل میں بے ایریا میں اس وقت سے رہا ہوں جب میں 18 سال کا تھا، جب میں انڈرگریڈ کے لیے سٹینفورڈ آیا تھا۔ یہ اس سے کہیں زیادہ سال پہلے کی بات ہے جو میں اس مقام پر تسلیم کرنا چاہتا ہوں۔ لیکن ہمارے لیے، یورپ میں توسیع اس حکمت عملی کی ایک نامیاتی توسیع تھی جس پر ہم عمل کر رہے ہیں۔ ہم نے یورپ میں اپنی پہلی سرمایہ کاری 2006 میں، ہیلسنکی، فن لینڈ میں، MySQL نامی کمپنی میں کی تھی جسے بعد میں سن نے حاصل کیا تھا۔ [Microsystems] ایک بلین ڈالر کے لیے جب کہ مل نہیں چلائی گئی۔ پھر، 2013 میں، ہم نے Supercell میں سرمایہ کاری کی، جو کہ فن لینڈ میں بھی ہے۔ 2014 میں، ہم Klarna میں سرمایہ کار بن گئے۔ اور [at this point], ہمارا یورپی پورٹ فولیو آج تقریباً 20 کمپنیوں پر مشتمل ہے۔ یہ ہمارے فعال پورٹ فولیو کا تقریباً 20% ہے، جو 10 مختلف ممالک میں پھیلا ہوا ہے۔ ہم نے محسوس کیا کہ زمین پر کچھ پاؤں رکھنا صحیح اقدام ہے۔
کلرنا کے ارد گرد بہت ڈرامہ ہوا ہے۔ آپ نے دی انفارمیشن کی رپورٹس کے بارے میں کیا خیال کیا؟ [former Sequoia investor] مائیکل مورٹز بمقابلہ [Matt Miller]، Sequoia پارٹنر جو حال ہی میں فرم کی نمائندگی کر رہا تھا اور اس کے بعد سے ایک اور Sequoia پارٹنر اینڈریو ریڈ نے اس کی جگہ لے لی ہے؟
ہم کلارنا میں چھوٹے سرمایہ کار ہیں۔ ہم بورڈ کے مباحثوں میں سرگرم نہیں ہیں۔ ہم ان کی کاروباری کارکردگی سے پرجوش ہیں۔ بہت سے طریقوں سے، ان کا دونوں جہانوں میں بدترین گزرا ہے۔ وہ عوامی طور پر فائل کرتے ہیں۔ وہ بہت زیادہ جانچ پڑتال کے تابع ہیں۔ ہر کوئی اپنے نمبر دیکھتا ہے، لیکن ان کے پاس کرنسی نہیں ہے۔ [i.e. that a publicly traded company enjoys]. میرے خیال میں [CEO and co-founder] سیبسٹین [Siemiatkowski] اب اس حقیقت کے بارے میں بہت زیادہ کھلا ہے کہ وہ مستقبل میں کسی وقت ایک عوامی ادارہ ہوں گے، جس کے بارے میں ہم پرجوش ہیں۔ رپورٹنگ، میرا اندازہ ہے کہ اگر درست ہے، تو میں محرکات کے پیچھے نہیں جا سکتا۔ مجھے بالکل نہیں معلوم کہ کیا ہوا۔ مجھے صرف خوشی ہے کہ اس نے اسے ان کے پیچھے رکھا اور کاروبار پر توجہ مرکوز کر سکتا ہے۔
آپ اور میں نے مختلف ممالک اور ان کی کچھ طاقتوں کے بارے میں بات کی ہے۔ ہم نے صارفین کے آغاز کے بارے میں بات کی ہے۔ یہ فرانس میں سوشل نیٹ ورک BeReal کو ذہن میں لاتا ہے، جو مبینہ طور پر ابھی سیریز C کی فنڈنگ کی تلاش میں ہے ورنہ فروخت کر سکتے ہیں. کیا IVP نے اس کمپنی کے ٹائروں کو لات ماری ہے؟
ہم نے ماضی میں ان پر تحقیق کی ہے اور ان سے بات کی ہے اور ہم فی الحال ایک سرمایہ کار نہیں ہیں، اس لیے مجھے ان کی موجودہ حکمت عملی کے بارے میں زیادہ مرئیت نہیں ہے۔ میرے خیال میں سماجی مشکل ہے۔ انعام بہت بڑا ہے، لیکن وہاں تک پہنچنے کا راستہ کافی مشکل ہے۔ میرے خیال میں ہر چند سال بعد، کمپنیاں Facebook-slash-Meta کی طاقت سے بھی اپنے قدم جمانے کے قابل ہوتی ہیں۔ اسنیپ کو مضبوط کھینچنا جاری ہے۔ ہم نے بہت جلد Snap میں سرمایہ کاری کی۔ ڈسکارڈ نے اپنے لیے مارکیٹ میں کچھ جگہ بنائی ہے۔ ظاہر ہے، ٹِک ٹِک نے پوری دنیا میں کچھ تبدیلی کا کام کیا ہے۔ تو انعام بڑا ہے لیکن وہاں پہنچنا مشکل ہے۔ یہ فنڈ کے چیلنج کا حصہ ہے، کنزیومر ایپس میں سرمایہ کاری کرنا، جو ہم نے کیا ہے، [figuring out] ان راکٹ جہازوں میں سے کس کے پاس اتنا ایندھن ہے کہ وہ فضا کو توڑ کر زمین پر واپس آجائے گا،
آپ کے نئے فنڈ کے بارے میں، اس فارچیون کی کہانی نے نوٹ کیا کہ اس فرم کا نام بانی ریڈ ڈینس کے نام پر نہیں رکھا گیا ہے اس بات کے ثبوت کے طور پر کہ یہ ان کے زندہ رہنے کے لیے بنائی گئی تھی۔ اس کے باوجود اس نے یہ بھی نوٹ کیا کہ ہر جگہ ڈینس کی تصاویر ہیں، اور فرم کے ماضی کے شراکت داروں، اور اب مشیروں کی، IVP کی سائٹ پر بہت نمایاں ہیں۔ IVP نوجوان شراکت داروں کے لیے جگہ بنانے کے بارے میں بات کرتا ہے۔ مجھے حیرت ہے کہ کیا واقعی ایسا ہو رہا ہے۔
میں بغیر سوال کہوں گا، یہ ہو رہا ہے۔ ہمارے پاس ایک مضبوط ثقافت اور روایت ہے کہ وہ اپنے کیریئر میں لوگوں کو تنظیم میں عمومی شراکت داری کے اعلیٰ مقام تک جانے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔ میں خوش قسمت ہوں کہ اس کی مثال بنوں۔ میرے بہت سے ساتھی بھی ہیں۔ یہ خاص طور پر فرم کا راستہ نہیں ہے، لیکن یہ ایک حقیقی موقع ہے جو لوگوں کے پاس ہے۔
ہمارے پاس مینیجنگ پارٹنر نہیں ہے یا ہمارے پاس CEO نہیں ہے۔ ہمارے پاس لوگوں کو فرم میں داخل ہونے، فرم اور ہمارے ایل پیز کی خدمت کرنے، اور جب وہ اپنی زندگی اور کیریئر میں ایک مختلف موڑ پر پہنچتے ہیں، ایک قدم پیچھے ہٹتے ہیں اور مختلف چیزوں کی طرف بڑھتے ہیں، جو تعریف کے مطابق مزید گنجائش پیدا کرتی ہے اور ان لوگوں کے لیے ذمہ داری جو کم عمر ہیں اور اب اپنے کیریئر میں اس ابتدائی عمر کو پہنچ رہے ہیں تاکہ ادارے کو آگے لے جانے میں مدد ملے۔
کیا میں پوچھ سکتا ہوں: کیا وہ مشیر اب بھی لے جاتے ہیں؟
آپ پوچھ سکتے ہیں، لیکن میں معاشیات یا اس جہت کے ساتھ چیزوں میں نہیں جانا چاہتا۔ تو میں خاموشی سے انکار کر دوں گا۔ [that question]. لیکن ہم ان کے آدانوں اور مشوروں اور فرم میں کئی سالوں سے ان کے تعاون کی قدر کرتے ہیں۔
ظاہر ہے کہ ہر کمپنی کے لیے ایک ویلیویشن ری سیٹ ہو رہا ہے بظاہر یہ کوئی بڑی زبان کی ماڈل کمپنی نہیں ہے، جو کہ بہت سی کمپنیاں ہیں۔ میرا اندازہ ہے کہ یہ آپ کو اعلی کمپنیوں تک آسان رسائی فراہم کرتا ہے، لیکن آپ کی کچھ موجودہ پورٹ فولیو کمپنیوں کو بھی نقصان پہنچاتا ہے۔ فرم یہ سب کیسے کر رہی ہے؟
میرے خیال میں جو کمپنیاں پیسہ اکٹھا کر رہی ہیں، ان کے پاس ہمیشہ ایک انتخاب ہوتا ہے، اور ان راؤنڈز کے لیے ہمیشہ مقابلہ ہوتا رہے گا اور اس طرح وہ راؤنڈ اور ان سے وابستہ قیمتیں ہمیشہ مہنگی محسوس ہوں گی۔ مجھے نہیں لگتا کہ کسی نے کبھی بھی ایک عظیم وینچر کے نتیجے تک پہنچا ہے جیسا کہ، ‘یار، میں نے اس معاہدے پر چوری کی ہے۔’ آپ ہمیشہ تھوڑا سا بے چین محسوس کرتے ہیں۔ لیکن جو کمپنی بن سکتی ہے اس پر یقین اس تکلیف کے احساس کو دور کرتا ہے۔ یہ کام کے مزے کا حصہ ہے۔
Source link
techcrunch.com