blank

خلائی تنوع کی پہل نئی قیادت اور K-12 مرکوز قومی خلائی دن کے ساتھ بھاپ بناتی ہے۔

خلائی صنعت میں زیادہ سے زیادہ خواتین اور رنگین لوگوں کو راغب کرنے کی بڑھتی ہوئی کوشش نے اپنے کچھ پہلے نتائج اور اس کے ارد گرد ریلی کرنے کا ایک نیا موقع شیئر کیا ہے: قومی خلائی دن، 3 مئی، جب ہزاروں طلباء یہ سیکھیں گے کہ وہ نہ صرف خلائی چیزیں کر سکتے ہیں، بلکہ انہیں واقعی اب شروع کرنا چاہیے۔

خلائی افرادی قوت 2030 اسپیس فاؤنڈیشن اور ایرو اسپیس کارپوریشن کی مشترکہ کوشش ہے، جو بنیادی طور پر اس وعدے کے مترادف ہے کہ وہ – اور اب تک ان کے تمام 29 کمپنی پارٹنرز – اپنے کام کی جگہوں، ملازمتوں اور بھرتیوں کی آبادیات کی شفافیت کے ساتھ رپورٹ کریں گے، اور طریقوں کی نشاندہی کرنے کے لیے مل کر کام کریں گے۔ بدنام زمانہ یکساں خلائی صنعت میں مزید متنوع بھیڑ لانے کے لیے۔

اس کوشش میں اب ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر بھی ہے۔ میلانیا اسٹریکلن، جو پہلے سلنگ شاٹ اسپیس کی تھیں۔ (اور فضائیہ)، جو اب تنظیم کی کل وقتی قیادت کر رہی ہے۔

پیر کے روز ایک اعلان میں، سٹریکلن اور ایرو اسپیس، اسپیس فاؤنڈیشن، اور ایئربس یو ایس کے ساتھیوں نے چند اہم اعدادوشمار دکھائے جن سے وہ ٹکرانے کی امید کر رہے ہیں: نہ صرف ایک متنوع افرادی قوت کی طرح اختتامی نقطہ، بلکہ ایک جامع لیبر پائپ لائن جس میں صنعت میں دلچسپی رکھنے والا کوئی بھی شخص۔ میں حصہ لے سکتے ہیں۔

Stricklan اور دوسروں نے ایک متحدہ محاذ پیش کیا کہ یہ کوئی سطحی سطح کی DEI چیز نہیں ہے – ایرو اسپیس انڈسٹری کو آنے والے سالوں میں مزدوری کے بحران کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے کیونکہ ایک نسل ریٹائر ہو جاتی ہے اور دوسری واقعی اپنی جگہ پر قدم نہیں رکھتی۔

“جب ہم عالمی سطح پر اپنی قوم کے IP اور قیادت کے بارے میں سوچتے ہیں، تو یہ خلا میں قیادت کا مترادف ہے،” Stricklan نے اس موقع سے پہلے مجھے ایک انٹرویو میں بتایا۔ “ہمیں وہاں بہترین افرادی قوت کی ضرورت ہے، اور ہم دنیا میں بہترین ٹیلنٹ بیس بنانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ یہ کوٹہ پر مبنی نہیں ہے؛ دنیا کی بہترین خلائی افرادی قوت قابلیت کے نقطہ نظر سے آتی ہے۔

دوسرے لفظوں میں، وہ اس نظریے کی بھرپور حمایت کرتے ہیں کہ لیبر فنل کی سپلائی سائیڈ پر تنوع دوسرے سرے پر ایک مضبوط افرادی قوت کا باعث بنتا ہے۔

اس مقصد کے لیے اسپیس ورک فورس 2030 کا آغاز بنیادی باتوں کے ساتھ ہوا ہے: ایک بیس لائن قائم کرنے کے لیے ڈیٹا کو جمع کرنا اور سمجھنا۔ انہوں نے ایرو اسپیس کے تحقیقی تجزیہ کی صلاحیت پر انحصار کیا ہے تاکہ وہ درجنوں کمپنیوں کے آنے والے ڈیٹا کو سنبھال سکیں جو اس پہل میں حصہ لے رہی ہیں، اسے معیاری بنا رہی ہیں، اور ایسے نتائج پیدا کر رہی ہیں جن کا وہ سال بہ سال معتبر طریقے سے موازنہ کر سکتے ہیں۔ یہ بذات خود ایک کامیابی ہے، یہ کہنا ضروری ہے – یہ وہ کمپنیاں نہیں ہیں جو اپنی کشادگی اور شفافیت کے لیے مشہور ہیں۔ لیکن جیسا کہ ایئربس کے نمائندے نے نشاندہی کی، وہ افرادی قوت کے خاتمے کو ایک سنگین، طویل مدتی خطرے کے طور پر دیکھتے ہیں جس کے لیے سنجیدہ، طویل مدتی حل کی ضرورت ہے۔

ابتدائی نمبروں میں معمولی اضافہ اور کچھ پریشان کن کمی دکھائی دیتی ہے – جو کم و بیش وہی ہے جس کی آپ اس تنظیم کے پہلے حقیقی سال سے عملی طور پر توقع کریں گے۔ 2022 سے 2023 تک، خواتین تکنیکی عملے کا تناسب 18.5% سے بڑھ کر 19.4% ہو گیا، جب کہ اس زمرے میں رنگین لوگوں کا تناسب 32.7% سے بڑھ کر 34.1% ہو گیا۔ انٹرنشپ کے لیے درخواستیں۔ دس کے عنصر سے گلاب!

دوسری طرف، صنعت کے ساتھ حقیقی انٹرن شپ میں خواتین کی تعداد برابر رہی، جبکہ انٹرن سے اسٹاف میں تبدیل ہونے والی خواتین کی تعداد میں 4.5 فیصد کی کمی واقع ہوئی۔ باقی ٹاپ لائن کے اعدادوشمار آپ رپورٹ میں ہی پڑھ سکتے ہیں۔.

تو سوال یہ ہے: کیوں؟ کیا یہ چھوٹے فوائد معنی خیز تھے اور ان کمپنیوں کی کوششوں کا نتیجہ تھا؟ خواتین انٹرن میں کمی، لیکن درخواستوں میں اضافے کی کیا وضاحت کرتی ہے؟

اس کا واقعی کوئی ٹھوس جواب نہیں ہے، کیونکہ حقیقت یہ ہے کہ یہ ڈیٹا ابھی ابھی اکٹھا اور چھان بین شروع ہو رہا ہے۔ وابستگی کا ایک بڑا حصہ صرف ان نمبروں کو دستیاب کرنا ہے تاکہ ہر کوئی اس بارے میں ایماندار اور تعاون کر سکے کہ کہاں بہتری لانی ہے۔ یہ صرف اس صورت میں ہے جب متعدد کمپنیاں اور تنظیمیں عوامی طور پر اس ڈیٹا کا اشتراک کر رہی ہوں جس کے بارے میں گروپ کہہ سکتا ہے: انتظار کریں، یہ کمپنی اب چند سالوں سے اپنے انٹرن کنورژنز کو مسلسل بہتر کر رہی ہے — وہ کیا کر رہے ہیں؟ امید ہے کہ اس کے بعد دوسری کمپنیوں کو قابل عمل ذہانت سے آراستہ کیا جائے گا۔

لوگوں کو خلا میں لے جانے کے چیلنج کا ایک بڑا حصہ لوگوں کو یہ بتانا ہے کہ یہ ایک آپشن بھی ہے، اور Stricklan اور اس کے ساتھیوں کا پختہ یقین ہے کہ اس میں K-12 طبقہ شامل ہے، نہ صرف کالج کے بچے اور نوکری کے متلاشی۔ تو انہوں نے ایک منظم کیا ہے قومی خلائی دن ویڈیوز کے ساتھ نصاب، اساتذہ کے لیے معلومات، اور دیگر مواد کا ایک گروپ جس کا مقصد ہر عمر اور پس منظر کے بچوں کو دکھانا ہے کہ ہاں، وہ سیٹلائٹ، راکٹ، قمری لینڈرز بنا سکتے ہیں، شاید خود بھی خلا میں جا سکتے ہیں۔

یہ 3 مئی ہے، اور انہوں نے اس موقع کے لیے مواد بنانے اور اسے فروغ دینے کے لیے ٹیک کرنچ کے سابق ساتھی ایملی کیلینڈریلی (جو عظیم ہے) کی مدد لی ہے۔ Stricklan نے مجھے بتایا کہ ہزاروں اساتذہ نے دستخط کیے ہیں اور وہ اگلے مہینے بہت زیادہ مصروفیت دیکھنے کی توقع رکھتے ہیں۔

حیرت انگیز طور پر، کانگریس نے قومی خلائی دن کے اعزاز کے لئے ایک قرارداد کی تجویز پیش کرنے کے لئے کافی عرصہ تک اپنا عمل اکٹھا کیا۔ امید ہے کہ وہ اس بات سے اتفاق کر سکتے ہیں کہ یہ اس قسم کی چیز نہیں ہے کہ متعصبانہ جھگڑے کو پٹڑی سے اترنا چاہیے۔

اسپیس ورک فورس 2030 کے رہنماؤں اور شراکت داروں نے سب نے اس بات پر زور دیا کہ یہ ایک طویل المدتی کوشش ہے جو ابھی شروع ہوئی ہے – اس لیے ان بچوں پر توجہ مرکوز کی جائے گی جو ایک دہائی یا اس سے زیادہ عرصے تک انٹرن شپ کے اہل نہیں ہوں گے۔ اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ انہیں اپنے نتائج کو بہتر بنانے اور ڈھیر میں مزید ڈیٹا شامل کرنے کے لیے ابھی بہت سارے لیور کھینچنے ہیں۔

“ایک چیز جو میں کرنا چاہوں گا وہ ہے سرکاری تنظیموں کے ساتھ ساتھ غیر منافع بخش ملحقہ اداروں تک۔ ان کے پاس ان لوگوں تک پہنچنے کے لئے مختلف ٹچ پوائنٹس ہیں جو صرف یہ نہیں سمجھتے ہیں کہ STEM سے متعلق کیریئر میں ان کا مستقبل ہوسکتا ہے۔” Stricklan نے مجھے بتایا. اس نے آفس آف مینجمنٹ اینڈ بجٹ (جس میں بہت سارے ڈیٹا ہیں)، NOAA اور EPA (بہت ساری دلچسپ ملازمتیں)، اور کئی دیگر کا ذکر کیا جن سے وہ بات چیت کر رہے ہیں یا ان سے رجوع کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

صاف آنکھوں سے یہ تسلیم کرنا اچھا ہے کہ ہمیں خلائی اور ملحقہ صنعتوں میں ٹیلنٹ کے بحران کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے – اور یہ تسلیم کرنے کی خواہش ہے کہ ابھی بہت کام کرنا ہے۔ آپ یہاں اسپیس ورک فورس 2030 کی کوششوں کے بارے میں مزید جان سکتے ہیں۔.



Source link
techcrunch.com

اپنا تبصرہ بھیجیں