کمپنیاں اندرونی ہیکاتھون کی طرف کیوں رجوع کر رہی ہیں۔

کمپنیاں ہمیشہ ایک کنارے کی تلاش میں رہتی ہیں، اور اپنے ملازمین کو اختراع کرنے کی ترغیب دینے کے طریقے تلاش کرتی ہیں۔ ایسا کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ کسی تھیم کے گرد اندرونی ہیکاتھون چلانا اور ملازمین کو مل کر کسی مسئلے پر حملہ کرنا۔ یہ کمپنی اور اس کے صارفین کے لیے مسائل کو حل کرنے کے لیے نہ صرف نئے آئیڈیاز اور نئے طریقے لاتا ہے، بلکہ عملے کو تعاون اور خیالات کا اشتراک کرنے کے قابل بنانے کا اضافی فائدہ بھی ہے۔

برانڈن کیسلر، سی ای او اور شریک بانی، DevPost، ایک کمپنی جو صارفین کو اندرونی اور بیرونی ہیکاتھنز کو منظم کرنے اور ان کا انتظام کرنے میں مدد کرتی ہے، کہتے ہیں کہ انہوں نے دیکھا ہے کہ ہیکاتھون کمپنیوں کو اپنے ملازمین کو بڑے مسائل حل کرنے کی ترغیب دینے میں کس طرح مدد کرتے ہیں۔

کیسلر نے TechCrunch کو بتایا، “بغیر کسی سوال کے، جب اندرونی ہیکاتھون چلانے کی بات آتی ہے تو جدت اور تعاون دو کلیدی اہمیت کے حامل ہوتے ہیں، اور تقریباً ہر کوئی دونوں چاہتا ہے۔” انہوں نے کہا کہ ان ایونٹس کو چلاتے وقت نئے آئیڈیاز کا سامنے آنا اولین ترجیح ہے۔

“آئیے ہر ایک کے پاس کوئی نہ کوئی ایجنسی آئیڈیاز کے ساتھ آنے دیں اور مسائل کو حل کریں، اور زیادہ کارآمد بنیں،” انہوں نے کہا۔ “ان دنوں، میرے خیال میں اختراع AI کا مترادف ہے۔ پچھلے سال ہم نے جو 1,200 ہیکاتھون کیے تھے ان میں سے، میرے خیال میں شاید 10 AI کے بارے میں نہیں تھے۔ میں نے کبھی بھی ایسا کچھ نہیں دیکھا جو میں نے AI ہیکاتھون کے عروج کے ساتھ دیکھا ہے۔

جب آپ کو ایک کمرے میں (یا یہاں تک کہ عملی طور پر) لوگوں کا ایک گروپ ملتا ہے اور انہیں کسی خاص مسئلے پر ڈھیل دیتے ہیں تو عام طور پر اچھی چیزیں ہوتی ہیں۔ “کراس ڈسپلن کی شمولیت، اختراع، وہ خیالات جو مختلف اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ کام کرنے والے لوگوں کی طرف سے آتے ہیں جو آپ عام طور پر کرتے ہیں، یہی ہیکاتھونز پیدا کرتے ہیں،” انہوں نے کہا۔

Okta میں اختراعی پروگراموں کی ڈائریکٹر، Netta Retter کہتی ہیں کہ انہوں نے فیس بک میں اپنی پچھلی ملازمت میں اندرونی ہیکاتھنز کی اہمیت کے بارے میں سیکھا، پھر اسے اپنے موجودہ کردار تک پہنچایا۔

“میں سمجھتا ہوں کہ فیس بک کو واقعی میں بہت جلد احساس ہوا وہ ہیکاتھون کی طاقت تھی جو واقعی جدت کی ثقافت کو فروغ دینے کے لحاظ سے بہت وسیع پیمانے پر اثر انداز ہونے کے لحاظ سے تھی کہ کیا بنایا گیا تھا اور اسے کیسے بنایا گیا تھا۔ اور مجھے لگتا ہے کہ اوکٹا کے بارے میں واقعی کچھ حیرت انگیز ہے کہ وہ واقعی ہمارے ہیک کلچر میں اس پر دگنا ہو گیا ہے،” ریٹر نے ٹیک کرنچ کو بتایا۔

اس نے حال ہی میں کمپنی کی طرف سے پیش کردہ مصنوعات اور خدمات کو بہتر بنانے کے لیے AI کو استعمال کرنے کے طریقے تلاش کرنے میں خود کو ظاہر کیا ہے۔ ہیکاتھون ان مسائل پر کام کرنے کے لیے ریموٹ فرسٹ کمپنی کو ساتھ لانے میں مدد کرتے ہیں۔

“ہم عالمی سطح پر واقعی ایک مضبوط ہیک کلچر بنانے میں کامیاب رہے ہیں، اور میں سمجھتا ہوں کہ اصل میں جنریٹیو AI میں غوطہ لگانا ان جگہوں میں سے ایک تھا جہاں وہ یہ ظاہر کرنے کے قابل تھے کہ ہیکاتھون کس طرح نئے ٹولز لانے اور سب کو دینے کا واقعی طاقتور طریقہ ہے۔ ان کو استعمال کرنے کا موقع۔ وہ واقعی اس بات پر اثر انداز ہوتے ہیں کہ ہم کیا بناتے ہیں اور ہم اسے نیچے سے اوپر کی طرح کیسے بناتے ہیں، جو میرے خیال میں کافی حیرت انگیز ہے،” ریٹر نے کہا۔

Estée Lauder میں اختراعی اور جامع اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز کے VP Chris Aidan، ان ہیکاتھنز کو اسی طرح دیکھتے ہیں، لیکن ان کے کردار کی وجہ سے، وہ کاروبار کے لیے مخصوص موضوعات سے زیادہ انسانی دلچسپی کے موضوعات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جیسے چیزوں کو دیکھتے ہوئے چھاتی کے کینسر کی تشخیص کو بہتر بنانے کے طریقے، یا بصارت سے محروم لوگوں کو بغیر مدد کے میک اپ کرنے میں مدد کرنا۔ لیکن طریقہ اب بھی وہی ہے، چاہے مقصد کچھ بھی ہو۔

ایڈن نے کہا، “ہم سال میں ایک ہیکاتھون کرتے ہیں جس میں عوام اور ملازمین دونوں حصہ لیتے ہیں، اور پھر ہم کسی خاص کاروباری یونٹ یا ہمارے برانڈز میں سے ایک کے ساتھ چیلنج کی بنیاد پر اندرونی ہیکاتھون کرتے ہیں جو کچھ حل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں،” ایڈن نے کہا۔ وہ دماغی طوفان کے سیشن بھی کرتے ہیں، وہ آئیڈیا-اے-تھونس کہتا ہے، جس میں بغیر کوڈ یا کم کوڈ کا حل بنانا شامل ہے۔

ریٹر کا کہنا ہے کہ مختلف قسم کے کرداروں میں لوگوں کو اکٹھا کرنا، یعنی تکنیکی اور غیر تکنیکی لوگ، واقعی نئے آئیڈیاز کو زندگی میں لانے میں مدد کرتا ہے۔ “مجھے لگتا ہے کہ زیادہ متنوع کرداروں کا ہونا بہتر مصنوعات کی طرف جاتا ہے، بہتر جدت کا باعث بنتا ہے۔ اور مجھے لگتا ہے کہ ہیکاتھون میں تنوع واقعی اہم ہے،” اس نے کہا۔

“اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ لوگ کتنے تکنیکی ہیں یا آپ جو چیز بناتے ہیں وہ کتنی حیرت انگیز ہے، جب تک کہ آپ کے پاس متنوع نقطہ نظر، مختلف زندگی کے تجربات، لوگ ان چیزوں کو استعمال کرنے کے مختلف طریقوں کی نشاندہی کرتے ہیں جو آپ تخلیق کر رہے ہیں، اس میں ایسا نہیں ہے۔ ایک ہی اثر، “انہوں نے کہا.