یونیکورن سے مالا مال VC ویسلی چن اپنی کامیابی کا مرہون منت ہے کریگ لسٹ میں لیب بیکر کو دھونے والی نوکری

[ad_1]

ویزلی چان اکثر اس کی دستخطی بھینس کی ٹوپی میں دیکھا جاتا ہے۔ تاہم، وہ ایک تنگاوالا دیکھنے کی صلاحیت کے لیے اور بھی زیادہ مشہور ہو سکتا ہے۔

وینچر کیپیٹل میں اپنے کیریئر کے دوران، اس نے 20 سے زیادہ ایک تنگاوالا میں سرمایہ کاری کی ہے، بشمول AngelList، Dialpad، Ring، Rocket Lawyer اور Sourcegraph۔ ان میں سے پانچ ڈیکاکورنز بن گئے: کینوا، فلیکسپورٹ، گلڈ ایجوکیشن، پلیڈ اور رابن ہڈ۔ ان میں سے اکثر میں چان کا پہلا چیک تھا۔

گوگل میں اپنے ابتدائی دنوں میں بطور انجینئر کام کرنے کے بعد، وہ ایک سرمایہ کار بن گیا۔ اس کا وینچر کیپیٹل پیڈیگری میں شروع ہوا۔ گوگل وینچرز اور جاری رکھا فیلیسس وینچرز. اب FPV وینچرز کے شریک بانی اور منیجنگ پارٹنر کے طور پر، وہ شریک بانی پیگاہ ابراہیمی کے ساتھ دو سال پرانی فرم کے $450 ملین وینچر کیپیٹل فنڈ کی قیادت کر رہے ہیں۔

اور جب کہ یہ ساری کامیابی گزشتہ برسوں میں اچھی طرح سے دستاویزی ہے، اس کا ذاتی سفر … اتنا زیادہ نہیں۔ چان نے ٹیک کرنچ سے ان طریقوں کے بارے میں بات کی جو ان کی زندگی کو متاثر کرتی ہے کہ وہ کس طرح اسٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔

اس کی کہانی اس کی پیدائش سے پہلے شروع ہوئی، جب ان کا خاندان 1970 کی دہائی میں ہانگ کانگ سے امریکہ ہجرت کر گیا۔

چان نے کہا، “وہ یہاں بغیر پیسے کے آئے تھے، اور حقیقت میں، بڑے ہو کر ان کے پاس پیسے نہیں تھے۔” “اس سفر کو دیکھنا واقعی دلکش ہے۔ کہ وہ ایسی جگہ چھوڑ دیں گے جہاں وہ انگریزی کا ایک لفظ بھی نہیں بولتے تھے اور – وہ اب بھی اچھی طرح سے انگریزی نہیں بولتے ہیں – اور ایک نئی زندگی کی تعمیر کریں گے کیونکہ وہ محسوس کرتے تھے کہ یہی ضروری تھا۔

چان نے اعتراف کیا کہ جب وہ جوان تھا تو وہ اپنے والدین کی حوصلہ افزائی کی قدر نہیں کرتا تھا۔ تاہم، ایک محنتی، تارکین وطن خاندان میں پروان چڑھنا جس کے پاس زیادہ پیسہ نہیں تھا، اس نے اسے یہ سکھایا کہ کس طرح باریکیوں کو پہچاننا ہے اور ایسا شخص بننا ہے جو ڈھال سکے۔

“میں اب ایک ایسے کاروبار میں ہوں جہاں لوگ آپ کا بہت جلد فیصلہ کرتے ہیں،” چین نے کہا۔ “میرے ایل پیز میں، ان میں سے بہت سے ایسے پس منظر نہیں رکھتے جو میں کرتا ہوں۔ مجھے ان تمام چیزوں کی دھنیں اٹھانی ہیں جن پر وہ تربیت یافتہ تھے اور گرگٹ کا سا بننا ہے۔ پھر مجھے انہیں اشارہ کرنا ہوگا کہ وہ مجھ پر بھروسہ کرسکتے ہیں۔

برا گریڈ کے ساتھ بھی وہ ایم آئی ٹی میں کیسے داخل ہوا۔

چان کے والدین اس وقت الگ ہو گئے جب وہ بچپن میں تھا، اور اس کی پرورش اس کی ماں نے سنگل والدین کے گھر میں کی تھی۔ اس نے ہائی اسکول میں اپنے خاندان کی کفالت میں مدد کے لیے تین ملازمتیں کیں، بشمول کیلیفورنیا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی میں ایک بائیولوجی لیب میں پارکنگ لاٹ اٹینڈنٹ، ایک ویٹر اور ایک ڈش واشر۔

اس نے کریگ لسٹ پر ایک اشتہار سے برتن دھونے کا کام شروع کیا اور اسے یاد ہے کہ وہ اپنے محنت کش طبقے کے جنوبی کیلیفورنیا کے قصبے سے نمبر 22 بس لے کر CalTech تک 42 منٹ کی سواری پر جاتا تھا، جہاں وہ جا کر بیکر دھوتا تھا۔

ایک دن، لیب مینیجر، مشہور جین ماہر حیاتیات ایلن روتھنبرگ، اس سے پوچھا کہ کیا وہ حیاتیات اور لیبارٹری تکنیک پر کالج کی سطح کی کتاب پڑھے گا۔ کام کھونا نہیں چاہتا تھا، اس نے یہ کیا.

“میں نے بمشکل ہائی اسکول بائیولوجی لیا تھا،” چن نے کہا۔ “میں ایک ہائی اسکول گیا جو بہت اچھا نہیں تھا۔ یہ ہک یا بدمعاش کی طرح تھا کہ میں اسکول کے ذریعے اپنا راستہ بناتا ہوں۔ دوسرے بچے اسکول کے بعد کھیل کر رہے تھے یا PSAT پریپ کلاسز میں جا رہے تھے۔ نہ صرف میرے پاس یہ نہیں تھا، مجھے اپنے خاندان کے لیے پیسہ کمانا تھا۔

پتہ چلا، ہائی اسکول کے تجربے سے قطع نظر، روتھنبرگ نے چان میں کچھ دیکھا۔ جب پی ایچ ڈی کے طالب علموں میں سے ایک چلا گیا، چن کو لیب بنچ میں ترقی دے دی گئی۔ اور اگلے تین سالوں تک، جیسا کہ وہ ہائی اسکول سے گزرا، چن بھی تحقیق کر رہا تھا۔

یہ 1990 کی دہائی کے اوائل میں تھا، اسٹیم سیل ریسرچ کے ابتدائی دنوں کے دوران۔ روتھن برگ کی ٹیم نے نوعمر چان کو تحقیق کرنے کا طریقہ سکھایا اور وہ بعد میں اس گروپ کا حصہ تھا جس نے اسٹیم سیلز کو خون کے سرخ خلیوں میں تبدیل کرنے کا پروٹوکول دریافت کیا۔ اس نے اس وقت بھی مدد کی جب ٹیم نے پروٹوکول پر اکیڈمک پیپر شائع کیا۔

پھر ایک دن روتھن برگ، جو ہارورڈ اور ایم آئی ٹی دونوں میں گیا تھا، پوچھا کہ کیا چان نے کالج کے بارے میں سوچا ہے؟

“میں ایسا ہی ہوں، اوہ یار، مجھے یہ کام ختم کرنا ہے اور والدین کے لیے پیسہ کمانا ہے، اور وہ مجھے کہہ رہی ہے کہ مجھے اسکول جانا چاہیے،” اس نے کہا۔ “مجھے بہت کم معلوم تھا کہ اس نے داخلہ کے دفاتر کو بلایا تھا۔ جب آپ ایک غریب تارک وطن طالب علم کی طرح ہوتے ہیں، تو آپ کو یہ سب چیزیں سمجھ نہیں آتیں۔”

ہارورڈ نے اسے نظر انداز کیا، لیکن MIT نے نہیں کیا۔ چان نے کہا کہ اور اسی طرح لوگ خوفناک درجات کے ساتھ اسکول میں داخل ہوتے ہیں۔

“کسی نے مجھ پر ایک موقع لیا،” اس نے کہا۔ “بہت سے لوگ زندگی میں ٹھوکر کھاتے ہیں، اور مجھے نہیں لگتا کہ مجھے وہ مواقع ملتے جو میں نے آج کیے ہیں اگر یہ کسی کے لیے نہ ہوتا جس نے کہا، ‘وہ سخت محنت کرتا ہے۔ وہ تحقیق کرنا چاہتا ہے۔”

تنہا رہنے سے کاروباری سبق

اسی طرح چان نے کہا کہ وہ وینچر کیپیٹل کو بھی دیکھتا ہے۔ وہ اس شخص کی تلاش نہیں کرتا جو صحیح کنٹری کلب کا ممبر تھا۔ اس کے بجائے، وہ ایسے لوگوں کی تلاش کرتا ہے جو حوصلہ رکھتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ محنت کرنے کا کیا مطلب ہے۔

چان نے کہا، “میں نے جو سبق سیکھا، اس طرح بڑے ہو کر، یہ تھا کہ آپ کے پاس حاصل کرنے کے لیے سب کچھ ہے اور کھونے کے لیے کچھ بھی نہیں،” چن نے کہا۔ “یہ مشکل کام ہے، نیز بہت ساری قسمت۔ اس کے علاوہ، یہ سمجھنا کہ ایسے لوگ ہیں جو بالآخر کسی بھی چیز کا دروازہ کھولنے میں آپ کی مدد کر رہے ہیں۔

وہ اس کے بعد آنے والی ہر چیز کے لئے روتھنبرگ کی مدد کا سہرا دیتا ہے۔

“اگر یہ MIT کے لئے نہ ہوتا تو مجھے گوگل نہیں ملتا۔ اگر یہ گوگل نہ ہوتا تو مجھے گوگل وینچرز نہ مل پاتے۔ اگر یہ گوگل وینچرز کے لیے نہ ہوتا تو مجھے اپنی ٹیم فیلیسس میں نہ ملتی،‘‘ اس نے مزید کہا۔ “اور اگر یہ فیلیسس نہ ہوتا، تو میرے پاس کینوا اور یہ تمام حیرت انگیز کمپنیاں نہ ہوتیں، جن میں سے بہت سے تارکین وطن یا ایسے لوگ چلاتے ہیں جن میں بہت زیادہ ہمت ہے، جو میرے جیسے غیر روایتی پس منظر میں پلے بڑھے ہیں۔”

MIT میں شرکت کے لیے، اسے وہ سب کچھ چھوڑنا پڑا جو وہ اپنے گھر میں جانتا تھا اور مخالف ساحل پر جانا تھا۔ ایک بار وہاں، چان نے MIT کے ذریعے اپنا راستہ ادا کرنے کے لیے متعدد ملازمتیں بھی کیں، جہاں اس نے کمپیوٹر سائنس میں بیچلر کی ڈگری حاصل کی اور بعد میں انجینئرنگ میں ماسٹرز کے ساتھ گریجویشن کیا۔

اپنے خاندان کو چھوڑنا کیسا تھا؟ ایک لفظ میں، مشکل. اپنے آپ کو سہارا دینے کی وجہ سے، چن اتنی کلاسیں نہیں لے سکتا تھا جتنی وہ چاہتا تھا یا اپنے دوستوں کی طرح بن سکتا تھا جو وقفے پر تفریحی سفر پر جاتے تھے۔

تاہم، وہ اس تجربے کو ایک اور چیز کے طور پر دیکھتا ہے جس نے اسے ایک وینچر کیپیٹلسٹ کے طور پر زندگی کے لیے قائم کیا۔

چان نے کہا، “جب میں نے کینوا میں سیریز A کی قیادت کی، جو بالآخر اس فنڈ کے لیے 40x پلس واپس کرے گی، تو 111 لوگوں نے نہیں کہا، جس کی وجہ سے یہ معاہدہ کرنا بہت تنہا ہو گیا،” چن نے کہا۔ “جب آپ وہ آدمی ہیں جو پروم پر نہیں جا سکتا کیونکہ آپ کو کام کرنا ہے، یا آپ سکی ٹرپ یا گریجویشن پارٹی میں نہیں جا سکتے، تو میں اسی سے نمٹ رہا ہوں۔”

اس طرح چھوڑے جانے نے اسے سکھایا: “کون پرواہ کرتا ہے کہ باقی دنیا ہم پر ہنس رہی ہے۔ آپ کو یہ حیرت انگیز تحمل اور اکیلے رہنا پسند کرنے اور تنہا رہنے کی صلاحیت حاصل ہے۔”

گریجویشن کے بعد، چان واپس کیلیفورنیا چلا گیا اور HP لیبز میں ملازمت حاصل کی۔ پھر ڈاٹ کام کریش ہوا، اور وہ کام ختم ہو گیا۔ لیکن سب کچھ ضائع نہیں ہوا۔ تباہ کن ماحول کے باوجود ایک کمپنی کی خدمات حاصل کی گئیں۔ اور یہ MIT کے لوگوں کو پسند کرنے کے لئے ہوا.

سپوئلر، یہ گوگل تھا۔ اب، گوگل کے لیے کام کرنا فلم “دی انٹرنشپ” کی طرح نہیں ہے جہاں ونس وان اور اوون ولسن ایک انٹرنشپ میں اپنا راستہ رکھتے ہیں اور مختلف پروجیکٹس پر دوسری ٹیموں کے ساتھ مقابلہ کرنے میں وقت گزارتے ہیں۔ یہ بہتر تھا۔ . . ان لوگوں کے لیے جو کتوں کو پسند کرتے تھے۔

چان نے کہا، “کتے ادھر ادھر بھاگ رہے تھے اور آپ میں دوڑیں گے اور آپ کو گرا دیں گے۔” “یہ اس فلم کی طرح نہیں تھا۔ آپ کو کام پر جانا پڑے گا۔”

اسے اشتہاری نظام تیار کرنے والے ایک پروجیکٹ پر لگایا گیا تھا، “جو اس وقت سب سے زیادہ ضروری تھا، اس لیے میں بہت خوش قسمت رہا۔”

ایسی چیز بنانا جو بانی چاہتے ہیں۔

اس سے گوگل کے 15 سالہ کیریئر کا آغاز ہوا جس میں سات سال کی تعمیراتی مصنوعات اور پانچ سال چیف آف اسٹاف کے طور پر سرجی برن شامل تھے، جنہوں نے لیری پیج کے ساتھ مل کر گوگل کی بنیاد رکھی۔ چن نے پروجیکٹس پر کام کیا، بشمول گوگل ٹول بار، جو گوگل کروم بن گیا۔

“جب آپ ان چند کمپنیوں میں سے ایک ہیں جنہوں نے اسے بنایا، تو یہ بہت اچھا تھا،” چن نے کہا۔ “لیری اور سرجی بہت مہربان تھے، ہمیشہ کہتے، ‘ارے، شاید ویزلی ہمارے لیے کچھ لائے اور ہمیں اسے تجربہ کرنے دینا چاہیے۔’ یہ بالآخر گوگل تجزیات یا گوگل وینچر بن جائے گا۔

یہاں تک کہ وہ ان لوگوں میں سے ایک تھے جنہوں نے سندر پچائی کا انٹرویو اس وقت کیا جب وہ گوگل میں نوکری کے لیے تیار تھے۔ ظاہر ہے، پچائی بعد میں الفابیٹ اور گوگل کے سی ای او بن گئے۔

2009 میں، چین نے گوگل کو بتایا کہ وہ ایک اسٹارٹ اپ کرنا چاہتے ہیں۔ اس نے کمپنی میں اس وقت شمولیت اختیار کی جب اس میں 100 سے کم لوگ تھے اور اس وقت تک رہے جب تک کہ یہ 35,000 سے زیادہ نہ ہو جائے۔ وہ انہیں مذاق کرتے ہوئے یاد کرتے ہیں کہ جب آپ اسٹارٹ اپ میں جاتے ہیں تو آپ ہی ٹوائلٹ پیپر خریدتے ہیں۔ چان کا جواب تھا کہ اسے ٹوائلٹ پیپر خریدنے میں کوئی اعتراض نہیں تھا۔ اس کے بجائے، انہوں نے مشورہ دیا کہ وہ بل مارس کو گوگل وینچرز بنانے میں مدد کریں۔

“انہوں نے مجھے کہا کہ بانی بننے کے بجائے ایک ایسی پروڈکٹ بنائیں جو بانی چاہتے ہیں۔ اور ہم نے یہ کیا، “چن نے کہا۔ “گوگل وینچرز آج بھی ایک حقیقی فرم ہے جس سے لوگ پیسے لینا چاہتے ہیں۔”

آج وہ جہاں ہے وہاں تک پہنچنے کے لیے رکاوٹوں پر قابو پانے کے بعد، چن کو کچھ مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، خاص طور پر ٹیک میں ایک ہم جنس پرست ایشیائی آدمی کے طور پر۔ انہوں نے کہا کہ جب اس نے پہلی بار وینچر کیپیٹل میں آغاز کیا، تو سینئر سفید فام آدمی فرم چلا رہے تھے، فٹ بال کے میدانوں میں یا افریقی سفاری کے دوران ڈیل کا بہاؤ بانٹ رہے تھے۔

انہوں نے کہا کہ جب آپ کوئی اپنے ڈیل فلو نیٹ ورک کی تعمیر کے خواہاں ہیں لیکن آپ کا پس منظر کنٹری کلب کے سانچے میں فٹ نہیں آتا ہے تو یہ مشکل ہے۔ اور LGBTQ+ کمیونٹی کے لیے وینچر کیپیٹل میں زیادہ سپورٹ گروپ نہیں ہے۔

چان نے کہا کہ “یہ اس کاروبار میں باہر کا فرد ہونے کا چیلنج ہے۔ “آپ کو اپنا راستہ لڑنا ہوگا یا بانیوں کے ساتھ کام کرنے کے مختلف طریقے تلاش کرنا ہوں گے تاکہ ایسا نہیں لگتا کہ آپ سست ہیں یا کوئی ترقی نہیں کر رہے ہیں۔ اگر آپ وینچر کیپیٹل اور LGBTQ+ میں کامیاب شراکت داروں کی تعداد کو دیکھیں تو آپ دو ہاتھ پر اعتماد کر سکتے ہیں۔ ان میں سے زیادہ نہیں ہیں، اور شاید 6,000 وینچر کیپٹلسٹ ہیں۔ اتنی کم نمائندگی کیوں ہے؟ اور ہم جیسے کھلے عام لوگوں کی تعداد اور بھی کم ہے۔

یہی وجہ ہے کہ اس نے اور پیگاہ ابراہیمی نے دو سال قبل FPV وینچرز کا آغاز کیا — تاکہ ان کے غیر روایتی پس منظر کی بنیاد پر سرمایہ کاری کا انداز فراہم کیا جا سکے۔ (ابراہیمی نے مورگن اسٹینلے میں سب سے کم عمر سی آئی او کے طور پر مختلف ٹیک کمپنیوں میں سی سوٹ کے کردار ادا کرنے سے پہلے اپنے دانت کاٹے تھے۔ اس نے دراصل گوگل کے آئی پی او پر کام کیا تھا۔)

اور انتظامی شراکت دار خیراتی اداروں اور فاؤنڈیشنز کے تعاون سے ایسا کر رہے ہیں۔ چان نے کہا کہ فرم کے بہت سے بانی “گہری احتیاط کے ساتھ کام کرتے ہیں کہ وہ اچھے لوگوں کے لیے پیسہ کما رہے ہیں۔”

چان نے کہا، “ہمارے بانی اقلیتوں یا خواتین کی کم نمائندگی کرتے ہیں، اور واقعی دلچسپ موضوع جو میں سنتا رہتا ہوں وہ یہ ہے کہ وہ محسوس کرتے ہیں کہ لوگ انہیں غلط سمجھتے ہیں۔” “ہمیں ایسے بانی ملتے ہیں جن کے پاس کامیابی کی تحریک ہے اور ان میں عاجزی اور کامیابی کا یہ حیرت انگیز امتزاج ہے۔ وہ یہ بھی یقینی بناتے ہیں کہ ان کے تمام لوگوں کا خیال رکھا جائے۔

[ad_2]

Source link
techcrunch.com

اپنا تبصرہ بھیجیں