گرم تعارف تنوع کے لیے خوفناک ہیں، تو سرمایہ کار ان پر اصرار کیوں کرتے رہتے ہیں؟

اوڈلز ہیں۔ متنوع افرادی قوت رکھنے کے فوائد، لیکن، جیسا کہ inBeta کے بانی جیمز نیش بتاتے ہیں۔، آپ محض اپنی یکساں افرادی قوت کو نہیں لے سکتے، تنوع شامل کر سکتے ہیں، ہلچل مچا سکتے ہیں اور بہترین کی امید کر سکتے ہیں۔

اکثر، سٹارٹ اپس میں تنوع کی راہ میں کوئی لطیف چیز آتی ہے: کمپنیاں شروع میں ملازمین کے حوالہ جات پر انحصار کرتی ہیں، لیکن اگر کسی سٹارٹ اپ کا میک اپ پہلے سے متنوع نہیں ہے، تو حوالہ جات اس میں تبدیلی نہیں کریں گے۔

یہ اسٹارٹ اپس کے لیے ہے۔ وینچر کیپیٹل کی دنیا میں، چیزیں زیادہ واضح ہیں: بہت سے VC فنڈز میں سرمایہ کاروں کے سامنے آنے کا واحد طریقہ ایک پرجوش تعارف ہے۔ یہ ان لوگوں کے لیے بہت اچھا ہے جو پہلے سے ہی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں جکڑے ہوئے ہیں، لیکن آپ کو یہ سمجھنے کے لیے زیادہ دیر تک دیکھنے کی ضرورت نہیں ہے کہ یہ لوگوں کا بہت متنوع گروپ نہیں ہے۔

بہت سی کمپنیوں کے لیے، ملازمین کے حوالے نئے ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے اہم طریقوں میں سے ایک ہیں۔ یہ سب اچھا ہے جب تک کہ آپ یہ سوچنا بند نہ کر دیں کہ آپ کی نئی کرایہ پر کون بہتر جانتا ہے۔ اس خاص چکی میں اس وقت تک زیادہ چکر نہیں لگتے جب تک کہ آپ یکساں تعلیم، سماجی اقتصادی پس منظر اور اقدار کے حامل لوگوں کے نسبتاً یکساں گروپ کے ساتھ ختم نہ ہو جائیں۔

اگر آپ یہی بہتر کر رہے ہیں، تو بہت اچھا! بہت اچھے. اگر ایسا نہیں ہے، تو شاید یہ وقت ہے کہ سست ہونا چھوڑ دیں اور یہ سوال کریں کہ گرم انٹرو کیوں اب بھی عام رواج ہے۔

میرا سوال طویل عرصے سے رہا ہے: حوالہ جات پر بھروسہ کرکے آپ کس چیز کو بہتر بنا رہے ہیں؟ اگر آپ اس کے بارے میں سوچنے میں کچھ وقت صرف کرتے ہیں، تو میں شرط لگاتا ہوں کہ آپ کو کچھ غیر آرام دہ غیر ارادی نتائج کا پتہ چل جائے گا۔

آئیے اس بارے میں بات کرتے ہیں کہ ہم اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں۔

وی سی کی صورتحال

اگر آپ اسٹارٹ اپس یا پیسہ اکٹھا کرنے کے بارے میں کوئی گائیڈ پڑھتے ہیں (میرے اپنے سمیتاگرچہ میں سرد ای میلز اور ٹھنڈے تعارف کا احاطہ کرنے کی بھی کوشش کرتا ہوں)، آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کو VC کے ساتھ میٹنگ کرنے کے لیے “گرم تعارف” کی ضرورت ہے۔ بھرتی کے ساتھ اوپر کے متوازی کو دیکھتے ہوئے، یہ ایک مسئلہ ہے۔