انڈونیشیا کی ترقی پذیر تعمیراتی صنعت کو سپورٹ کرنے کے لیے Gravel کو NEA سے فنڈنگ ​​ملتی ہے۔

انڈونیشیا کی تعمیراتی صنعت ہے۔ تیزی سے بڑھ رہا ہےحکومت کی طرف سے بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے منصوبوں کے ساتھ ساتھ رہائشی اور صنعتی عمارتوں سے چلتی ہے۔ ہنر مند لیبر کو حاصل کرنا ابھی بھی ایک وقتی عمل ہے، تاہم، اور اکثر ذاتی نیٹ ورکس اور بھرتی کی طویل کوششوں پر انحصار کرتا ہے۔ کے بانی کنکر کارکنوں اور دیگر تعمیراتی پیشہ ور افراد کو تلاش کرنا آسان بنا کر اسے تبدیل کرنا چاہتے ہیں۔ جکارتہ میں قائم اسٹارٹ اپ نے آج اعلان کیا کہ اس نے 14 ملین ڈالر اکٹھے کیے ہیں۔

سرمایہ کاروں میں نیو انٹرپرائز ایسوسی ایٹ (NEA)، مارویل ٹیکنالوجی گروپ کے شریک بانی وییلی تائی، کیڈینس ڈیزائن سسٹم کے ایگزیکٹو چیئرمین Lip-Bu Tan، SMDV، East Ventures اور دیگر اسٹریٹجک سرمایہ کار شامل ہیں۔ بجری جنوب مشرقی ایشیا میں NEA کی پہلی سرمایہ کاری ہے۔ جبکہ Gravel اس وقت انڈونیشیا پر توجہ مرکوز کر رہا ہے، یہ بین الاقوامی منڈیوں میں داخل ہونے کا ارادہ رکھتا ہے اور اپنی فنڈنگ ​​کو کاروبار کی توسیع پر استعمال کرے گا۔

کنکری نے صارفین کو تعمیراتی کارکنوں سے جوڑنے کے لیے ایک ایپ کے طور پر 2019 میں آغاز کیا۔ پلیٹ فارم میں اب چار اہم خصوصیات ہیں- روزانہ تعمیراتی کارکنوں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے بجری کی تعمیر، یکمشت کنٹریکٹ کے ساتھ تعمیر کے لیے بجری بورونگن، آن ڈیمانڈ گھر کی مرمت کے لیے بجری کی دیکھ بھال اور ٹولز اور مواد کے آرڈر کے لیے بجری کا مواد۔

بجری کا کہنا ہے کہ اس نے 2020 اور 2022 کے درمیان آمدنی میں 45 گنا اضافہ دیکھا، اور اب اس پلیٹ فارم پر 1.7 ملین کارکن ہیں۔ اسے انڈونیشیا کے 20 صوبوں میں 6,000 منصوبوں کے لیے استعمال کیا گیا ہے، جس میں رہائشی تعمیرات سے لے کر بڑے منصوبوں جیسے LRT جبا بیک (گریٹر جکارتہ لائٹ ریل ٹرانزٹ)، جکارتہ انٹرنیشنل اسٹیڈیم، پیلنی ہسپتال اور کیونگ مین IMAX تھیٹر شامل ہیں۔

سٹارٹ اپ کے شریک بانی چیئرمین نکولس ستاردجا اور شریک سی ای او جارجی فرڈوندرا پیٹرا اور فریڈی ینٹو ہیں۔ Gravel شروع کرنے سے پہلے، پیٹرا نے UC برکلے سے سول اور ماحولیاتی انجینئرنگ کے ماسٹرز کے ساتھ گریجویشن کیا اور تعمیراتی صنعت میں کام کرنے میں وقت گزارا، جہاں اس نے مزدور کی تلاش میں چیلنجز دیکھے۔

انہوں نے کہا کہ ایک بڑے تعمیراتی منصوبے میں طلب اور رسد کی ناکارہیوں کے متعدد مواقع تھے جہاں سینکڑوں کارکن تنخواہ لینے سے محروم تھے جبکہ پروجیکٹ مختصر وقفے پر تھا اور دیگر مواقع پر جہاں اضافی کارکنوں کی فوری ضرورت تھی لیکن انہیں جمع کرنے میں ہفتے لگ گئے۔ کہا. بعض اوقات کارکنوں کو وقت طلب عمل میں سینکڑوں اضافی کارکنوں کو بھرتی کرنے کے لیے ان کے گاؤں واپس بھیجا جاتا تھا۔ مسئلے کا حل تلاش کرنے کے لیے، پیٹرا اور ینٹو نے 2017 میں اپنے فنڈز سے Gravel پر کام کرنا شروع کیا، اس سے پہلے کہ اسے فنڈنگ ​​حاصل کرنے کے بعد 2019 میں شروع کیا جائے۔

ہنر مند مزدور اکثر ذاتی نیٹ ورکس کے ذریعے یا ایک ہی گاؤں کے لوگوں کے بڑے گروپوں کو بھرتی کرکے حاصل کیے جاتے ہیں جو عام طور پر کسانوں یا ماہی گیروں کے طور پر کام کرتے ہیں، لیکن مختصر مدت کے منصوبوں کے لیے ان کی خدمات حاصل کی جاتی ہیں۔ Gravel پر، صارفین کو Gravel’s Personalized Job Feed کے ذریعے سروس فراہم کرنے والوں کے ساتھ ملایا جاتا ہے، جس کے بارے میں سٹارٹ اپ کا کہنا ہے کہ صحیح لوگوں کی تلاش میں لگنے والے وقت کو تقریباً دو ہفتوں سے منٹوں تک کم کر دیتا ہے۔

Gravel پر شروع کرنے سے پہلے، کارکنوں کو پیشگی تجربہ ہونا ضروری ہے۔ وہ آن لائن ٹیسٹ اور مہارت کے جائزوں، اور وقتاً فوقتاً تربیت اور ترقی کے سیشنوں کی شکل میں اسکریننگ سے بھی گزرتے ہیں۔

یومیہ تعمیراتی کارکنوں کو گریول کے ادائیگی کے نظام کے ذریعے پروجیکٹ مکمل کرنے کے بعد 24 گھنٹوں کے اندر ادائیگی کی جاتی ہے۔ پیٹرا کا کہنا ہے کہ فوری ادائیگی سے کارکنوں کی مالی لچک میں مدد ملتی ہے، اس کے نتیجے میں کام پر ان کی کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ کارکنوں کے لیے بجری کے استعمال کے دیگر فوائد میں مسلسل ملازمت کے مواقع تک رسائی، ورکشاپس اور سرٹیفکیٹ کی تربیت، ایک وفاداری اور بونس پروگرام اور صحت اور بہبود کی مدد شامل ہیں۔ سروس فراہم کرنے والوں کے لیے، دریں اثنا، Gravel کلائنٹس کے لیے اپنی مرئیت کو بڑھا سکتا ہے، پروجیکٹس اور کام کے پیکجوں کے وسیع دائرہ کو اپنی طرف متوجہ کر سکتا ہے، انھیں اپنی سپلائی اور ڈیمانڈ چینز میں شراکت داروں اور خدمات تک رسائی فراہم کر سکتا ہے اور ممکنہ کلائنٹس کے لیے زیادہ موثر میچنگ کر سکتا ہے۔

بجری میں پروجیکٹ کی سرگرمیوں کا حقیقی وقت کا تجزیہ بھی شامل ہے جو کسی پروجیکٹ کی تعمیر کے موجودہ مرحلے کا جائزہ پیش کرتا ہے، اسے کتنے کارکنوں کی ضرورت ہے اور کس قسم کے مواد اور آلات کی ضرورت ہے۔ یہ کلائنٹ کے بجٹ کے حساب کتاب اور فیصلہ سازی میں مدد کرتا ہے۔ مستقبل کے منصوبوں میں تعمیراتی پیشرفت کی نگرانی کے لیے ایک پیشین گوئی ماڈل شامل ہے۔

ایک بیان میں، NEA پارٹنر اور ایشیا کے سربراہ کارمین چانگ نے کہا، “بجری ہماری جنوب مشرقی ایشیا کی پہلی سرمایہ کاری ہے اور ہم ٹیکنالوجی کے ذریعے انڈونیشیا کی تعمیراتی صنعت کو بلند کرنے کی کمپنی کی صلاحیت کے بارے میں پرجوش ہیں۔”