اس ماہ کے شروع میں، ہیلسنکی میں سلش ٹیک کانفرنس میں، اس ایڈیٹر کو فن لینڈ کی مقبول سابق وزیر اعظم سانا مارین کے ساتھ بیٹھنے کا موقع ملا جو بین الاقوامی سطح پر مشہور ہوئیں۔ دوستوں کے ساتھ ملنا، لیکن جس کے دفتر میں کامیابیاں کہیں زیادہ اہم ہیں، بشمول فن لینڈ کو نیٹو میں شامل ہونے کے لیے کامیابی کے ساتھ دباؤ ڈالنا تاکہ یوکرین پر حملے کے بعد اس کے پڑوسی روس سے ملک کی بہتر حفاظت کی جا سکے۔
مارن، جنہوں نے ستمبر میں فن لینڈ کی سیاست سے کنارہ کشی اختیار کی تھی، آج ٹونی بلیئر انسٹی ٹیوٹ میں بطور اسٹریٹجک کونسلر کام کر رہی ہے۔ وہ اپنے طویل عرصے سے ایک اسٹارٹ اپ پر بھی کام کر رہی ہے۔ سیاسی مشیر. پھر بھی، سلش میں ہماری بات چیت کے دوران مارین نے جو پرجوش ہجوم کھینچا، اس کی بنیاد پر، سیاسی میدان میں اس کی حتمی واپسی کا تصور کرنا آسان ہے۔
اس نے ہمارے دھرنے کے دوران اسے مسترد نہیں کیا۔ تاہم، ہم نے اس بات پر بات کرنے میں زیادہ وقت صرف کیا کہ روس کی جارحیت کا باقی دنیا کے لیے کیا مطلب ہے، کیوں خواتین کو طاقت کے عہدوں اور AI کے وعدوں اور خطرات پر خود پر زیادہ اعتماد کرنا چاہیے — اور قانون سازوں کو اس کے بارے میں کیا کرنا چاہیے۔ یہاں اس چیٹ کے اقتباسات ہیں، لمبائی اور وضاحت کے لیے ہلکے سے ترمیم کی گئی ہے۔
2019 کے اواخر میں، آپ نے ایک ایسی ملازمت اختیار کی جو عام طور پر عوامی خدمت میں ایک طویل کیریئر کی انتہا ہے اور آپ نے اسے کافی جلد شروع کر دیا [at age 34]. اس پوزیشن میں دھکیلنا کیسا تھا؟
ٹھیک ہے، یقیناً، جب آپ اس قسم کی پوزیشن یا نوکری لیتے ہیں، تو آپ کبھی بھی پوری طرح تیار نہیں ہوتے۔ جب آپ کام کرتے ہیں، تو آپ سیکھتے ہیں کہ کام کیا ہے، تو یہ ایمان کی چھلانگ ہے۔ فن لینڈ میں، ہمارے پاس چند خواتین وزرائے اعظم ہیں، لیکن اگر ہم عالمی سطح پر دیکھیں تو صورتحال بہت اچھی نہیں ہے۔ اقوام متحدہ میں ہمارے 193 ممالک ہیں اور ان میں سے صرف 13 کی قیادت خواتین کر رہی ہیں، اس لیے دنیا بہت برابر نہیں ہے۔ [when it comes to] قیادت اور یہ کبھی نہیں رہا ہے۔ مجھے صرف امید ہے کہ ہم مستقبل میں دنیا میں مزید خواتین قیادت دیکھیں گے۔
ہم یہاں تکنیکی بانیوں کے بہت بڑے سامعین کے سامنے بیٹھے ہیں جو دیواروں کو گرانے اور شیشے کی چھتوں کو بھی ٹکڑے ٹکڑے کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ آپ کا ان کو کیا مشورہ ہے؟
میرا بنیادی مشورہ یہ ہے کہ اپنے آپ پر بھروسہ کریں۔ اپنے آپ پر بھروسہ کرو. اگر آپ کسی ایسی پوزیشن میں ہیں جہاں آپ قیادت کی پوزیشن لینے کے قابل ہیں، تو سوچیں، ‘شاید میں اس قابل ہوں۔ شاید میں یہ کر سکوں۔’ خاص طور پر خواتین، کئی بار وہ خود سے سوال کرتی ہیں۔ کیا وہ اس کام کے لیے تیار ہیں؟ کیا وہ کافی اچھے ہیں؟ کیا وہ سب کچھ ٹھیک کر سکتے ہیں؟ مرد ایسا نہیں سوچتے۔ وہ سوچتے ہیں کہ ‘ہاں، میں بہتر ہوں۔ میں کام کے لیے بہترین ہوں۔’ میرے خیال میں خواتین کو بھی اس رویے کی ضرورت ہے اور انہیں حمایت کی ضرورت ہے اور خطرات مول لینے اور قائدانہ عہدوں کے لیے حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے، کیونکہ خواتین اچھی لیڈر ہیں۔ اور اگر آپ اس مقام پر ہیں جہاں آپ اس پوزیشن کو لے سکتے ہیں، تو اس کی وجہ یہ ہے کہ آپ اچھے ہیں اور آپ قابل ہیں۔ تو اس کے لئے جاؤ.
آپ بطور وزیر اعظم بہت گزرے ہیں۔ آپ کے منتخب ہونے کے فوراً بعد، COVID نے دنیا کو اپنی لپیٹ میں لے لیا۔ پچھلے سال روس نے یوکرین پر حملہ کیا تھا۔ آپ کے روس کے ساتھ بہت طویل اور پیچیدہ تعلقات ہیں۔ آپ کی روس کے ساتھ بہت لمبی سرحد ہے۔ کیا آپ ہمیں اس دن واپس لے جا سکتے ہیں جب آپ نے یہ خبر سنی؟ [of the invasion] اور آپ کے دماغ میں کیا گزر رہا تھا؟
مجھے واضح طور پر یاد ہے، جیسا کہ یہ کل تھا، کیونکہ ہم اس وقت تک جانتے تھے کہ روس یوکرین پر حملہ کر سکتا ہے۔ اس دوران [preceding] موسم گرما، تقریباً نصف سال پہلے اور اس پورے موسم خزاں کے دوران، مثال کے طور پر، روس نے مختلف ممالک کے ذخیرے کو کم کرنے کے لیے یورپ میں توانائی کے بہاؤ کو سست کر دیا، اور اس طرح، روس بعد میں یورپ کے خلاف توانائی کو بطور ہتھیار استعمال کر سکتا ہے۔ روس نے یوکرین کی سرحد کے قریب بہت سے فوجیوں کو یہ کہتے ہوئے بھی لگایا کہ یہ ایک مشق تھی اور وہ حملہ نہیں کریں گے۔ اب ہم جانتے ہیں کہ یہ جھوٹ تھا۔ بہت سے رہنما پیوٹن کے ساتھ رابطے میں تھے، مکمل حملہ شروع ہونے سے پہلے سفارتی، پرامن راستے تلاش کرنے کی کوشش کر رہے تھے، اور وہ سب سے جھوٹ بولتے ہیں۔ اب ہمیں اس سے سبق سیکھنا ہوگا۔ میں نے کئی مرحلوں پر کہا ہے کہ مغربی ممالک، عالمی سطح پر ہر جگہ جمہوری ممالک کو نادان بننا چھوڑ دینا چاہیے۔ ہمیں آمرانہ حکومتوں کے خلاف بیدار ہونا چاہیے اور [recognize that’s how] وہ کام کرتے ہیں اور دنیا کو دیکھتے ہیں اور ان کی منطق جمہوری ممالک سے بہت مختلف ہے۔ ہم نے روس کے معاملے میں سوچا کہ چونکہ ہمارے روس کے ساتھ قریبی اقتصادی اور کاروباری تعلقات ہیں کہ ان رابطوں سے امن قائم ہو سکتا ہے کیونکہ جنگ شروع کرنا اتنا مہنگا اور بہت احمقانہ ہوگا۔ کیونکہ یہ احمقانہ ہے۔ یہ ہمارے نقطہ نظر سے غیر منطقی ہے۔ لیکن آمرانہ ممالک ایسا نہیں سوچتے۔ تو اس نے کچھ نہیں روکا۔
جب آپ آمرانہ حکومتوں سے نمٹنے کی بات کرتے ہیں تو آپ نے پہلے بھی لوگوں کی بے ہودگی کی بات کی ہے، بشمول اس کا تعلق ٹیکنالوجی سے ہے، جہاں آپ کو یقین ہے کہ خود مختاری بھی اہم ہے۔ میں نے آپ کو چین سے چپس پر یورپ کے وسیع انحصار کے بارے میں تشویش کا اظہار کرتے ہوئے سنا ہے، مثال کے طور پر۔ آپ اس محاذ پر فن لینڈ کی پیشرفت کو کیسے درجہ دیں گے؟
فن لینڈ بہت سے دوسرے ممالک کے مقابلے میں کافی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے۔ . . جب ہم ٹیکنالوجی پر نظر ڈالتے ہیں تو سب سے اہم بات یہ ہے کہ ابتدائی بچپن سے لے کر یونیورسٹیوں تک تعلیم میں سرمایہ کاری کی جائے۔ [and to invest heavily in] R&D اور نئی ایجادات۔ . . ہم نے فن لینڈ میں اس بات پر اتفاق کیا کہ ہم سال 2030 تک اپنی R&D فنڈنگ کو اپنے جی ڈی پی کے 4% تک بڑھانا چاہتے ہیں، جو دراصل ایک بہت ہی پرجوش ہدف ہے۔ . . لیکن میں ایک پر امید ہوں اور میں یقین کرنا چاہتا ہوں کہ ٹیکنالوجی درحقیقت مستقبل کے بڑے مسائل جیسے کہ موسمیاتی تبدیلی، حیاتیاتی تنوع کا نقصان، وبائی امراض اور دیگر اہم مسائل کو حل کرنے میں ہماری مدد کر سکتی ہے۔ لہذا ہمیں تکنیکی حل کی ضرورت ہے۔ ہمیں جدت کی ضرورت ہے۔ اور ہمیں اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ ہمارے پاس پلیٹ فارم اور اس کی تعمیر کی حوصلہ افزائی کرنے کی خواہش بھی ہو۔ . .
آپ یورپی کمیشن کے کام کو کیسے درجہ دیں گے؟
بہت سے طریقوں سے، یوکرین کی صورتحال نے یورپ اور ریاستوں اور برطانیہ کے درمیان تعلقات کو گہرا کیا ہے۔ مجموعی طور پر یورپ کا اس بات کو یقینی بنانے میں بہت بڑا کردار ہے کہ جب بڑی ٹیکنالوجی اور AI کی ترقی کی بات آتی ہے تو بین الاقوامی سطح پر ہمارے پاس اچھے اصول ہیں۔ لہٰذا ہمیں اخلاقی اصولوں کی ضرورت ہے جن پر دنیا کے ہر ملک کو عمل کرنا چاہیے یا کرنا چاہیے۔ میں بہت سارے خطرات دیکھ سکتا ہوں اگر یورپی کمیشن یا دیگر قانون ساز ادارے کاروباری افراد یا نجی شعبے کے کاروبار کے ساتھ کام نہیں کرتے ہیں کیونکہ نئی ٹیکنالوجیز کی ترقی بہت تیز ہے، اس لیے تعاون کلیدی ہے۔ اور میں نجی اور عوامی کے درمیان مزید تعامل اور تعاون دیکھنا چاہتا ہوں۔
جب صحت کی دیکھ بھال اور تعلیم کی بات آتی ہے تو ہم پہلے ہی AI سے بہت اچھا دیکھ رہے ہیں۔ ہم انسانیت کو لاحق خطرات کے بارے میں بھی زیادہ سے زیادہ سن رہے ہیں۔ میں جانتا ہوں کہ آپ کچھ عرصے سے AI کے بارے میں پرجوش ہیں۔ کیا آپ نے اس کی صلاحیت کے بارے میں اپنا نظریہ بدلا ہے؟
ہر ٹیکنالوجی – ہر چیز نئی – خطرات کے ساتھ آتی ہے۔ ہر چیز کا ہمیشہ ایک منفی پہلو ہوتا ہے۔ لیکن اس کا ایک مثبت پہلو بھی ہے، اور اسی لیے میں ٹیکنالوجی بنانے والوں اور قانون ساز لوگوں کے درمیان زیادہ سے زیادہ تعامل دیکھنا چاہوں گا جو ان ٹیکنالوجیز کے لیے اصول بنا رہے ہیں۔ . . لہذا ہم اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ منفی پہلوؤں سے زیادہ مثبت پہلو ہیں۔
مجھے فن لینڈ میں کام اور زندگی کا توازن پسند ہے، اور مجھے یہ بھی پسند ہے کہ دولت کو زیادہ کرنے کے لیے کچھ نفرت ہے، جس کے بالکل برعکس ہم امریکہ اور خاص طور پر خلیجی علاقے میں دیکھتے ہیں، جہاں لوگ اس بنیاد پر خود کو قدر کی نگاہ سے دیکھتے ہیں۔ پیسہ وہ بناتے ہیں. مجھے حیرت ہے کہ آیا یہ یہاں کی خواہشات کے لیے یا کاروباری افراد کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے کا ایک اہم عنصر ہے۔
یہ بہت ضروری ہے کہ آپ اپنی زندگی میں توازن رکھیں۔ اگر آپ صرف کام کرتے ہیں، تو آپ ایک خاص مدت تک بہت محنت کر سکتے ہیں، لیکن پھر آپ جل جائیں گے۔ مجھے لگتا ہے کہ ہمیں خواہش کی حوصلہ افزائی کرنی چاہئے بلکہ [ensure people] فارغ وقت ہے جو وہ اپنے خاندان کے ساتھ گزار سکتے ہیں۔ درحقیقت، ہم نے فن لینڈ میں والدین کی چھٹی کے نظام کی تجدید کی۔ [when] میں نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے حکومت کی قیادت کی کہ باپوں کو اپنے چھوٹے بچوں کے ساتھ گزارنے کے لیے زیادہ وقت دیا جائے۔ [making it more possible] ماؤں کو اپنے کیریئر بنانے کے لیے۔ میں کبھی کسی ایسے والد سے نہیں ملا جس نے کہا ہو، ‘مجھے واقعی میں اپنے بچے کے ساتھ وقت گزارنے پر افسوس ہوتا ہے جب وہ چھوٹا تھا،’ ٹھیک ہے؟ ایسا کبھی کوئی نہیں کہتا۔ کام سے دور وہ وقت لوگوں کو نقطہ نظر دیتا ہے۔
اب آپ ٹونی بلیئر انسٹی ٹیوٹ کے لیے کام کرنے والے سیاسی مشیر ہیں۔ آپ ٹی بی آئی کی ‘مک کینسی ٹو ورلڈ لیڈرز’ کی خصوصیت کو کیا سمجھتے ہیں؟
ٹھیک ہے، [my longtime advisor Tuulia Pitkänen] اور میں یہ کرتا تھا، عالمی سطح پر تقریباً 40 ممالک میں کام کرتا تھا، حکومتوں کو مشورہ دیتا تھا، مختلف معاملات پر سربراہان مملکت کو مشورہ دیتا تھا۔ بلاشبہ، یہ ملک سے دوسرے ملک میں مختلف ہوتا ہے چاہے اس کا تعلق زراعت، ٹیکنالوجی یا بہت سی دوسری چیزوں سے ہو، اور میرا کام [at TBI] ہے [similarly] بعض امور پر سربراہان مملکت اور مختلف حکومتوں کو مشورہ دیتے ہیں۔ آپ جانتے ہیں، جب آپ قیادت کے اس عہدے پر ہوتے ہیں، کسی ملک کی قیادت کرتے ہیں، تو کوئی بھی اسے حقیقت میں نہیں سمجھتا۔ آپ اسے کتاب میں نہیں پڑھ سکتے، آپ کو اس کا تجربہ کرنا ہوگا۔ لہذا رہنماؤں کو اس قسم کی بات چیت کی ضرورت ہے – ایسے لوگوں کے ساتھ بات کرنے کے لئے جو واقعی کام جانتے ہیں اور یہ کتنا مشکل ہے اور وہ تمام عوامل جن پر آپ کو اس کام کو کرنے پر غور کرنا ہوگا۔ تو وہاں میرا کام ہے۔ لیکن میں بہت سے دوسرے کام بھی کرتا ہوں جیسے مختلف تقریبات میں بولنا اور لوگوں سے بات چیت کرنا۔ میں اب بھی دنیا کو بدلنا چاہتا ہوں۔ میں نے مسائل کے بارے میں اپنا جذبہ نہیں کھویا ہے۔ [that compelled me to enter into] سب سے پہلے سیاست. میرے پاس اب بھی وہ تمام جذبات ہیں، لیکن اب مجھے یقیناً دوسری چیزیں کرنے کی زیادہ آزادی ہے اور میں ان کے لیے کھلا ہوں۔
آپ بطور وزیراعظم بہت مقبول تھے۔ آپ ابھی بھی اپنے کیریئر میں بہت ابتدائی ہیں۔ کیا آپ کسی وقت سیاست میں واپس آنے میں دلچسپی رکھتے ہیں؟
میں نے یہ نہیں کہا کہ میں کبھی واپس نہیں جاؤں گا۔ یقینا، یہ ایک امکان ہے. کسی دن، مجھے ایک بار پھر سیاسی کیریئر بنانے کا وہ جذبہ مل سکتا ہے۔ لیکن ابھی کے لیے، میں کچھ اور کر رہا ہوں۔ اور مجھے یقین ہے کہ آپ کو ہمیشہ نئے دروازے کھولنے کے لیے کچھ دروازے بند کرنے چاہئیں۔ کچھ دروازے بند کرنا، کچھ اور کرنا، نئی راہیں تلاش کرنا میرے لیے اب تک اچھا کام کیا ہے۔ لہذا میں نے کبھی بھی پانچ سالہ یا 10 سالہ کیریئر پلان یا اس طرح کا کوئی منصوبہ نہیں بنایا۔ مجھے یقین ہے کہ مواقع آپ کے پاس آتے ہیں، اور پھر آپ انہیں لیتے ہیں یا نہیں۔ آپ ہمیشہ انتخاب کر سکتے ہیں۔ لیکن میرا مشورہ یہ ہے کہ اپنی زندگی کی بہت زیادہ منصوبہ بندی نہ کریں کیونکہ زندگی ہمیشہ ایک معمہ ہے اور یہ ہمیشہ نامعلوم رہتی ہے اور اسی لیے یہ بہت دلچسپ ہے۔
Source link
techcrunch.com