VCs Saul Klein اور Raluca Ragab کے ساتھ یورپ میں سرمایہ کاری کے اتار چڑھاؤ

[ad_1]

جب بات وینچر کی حمایت یافتہ اسٹارٹ اپس کی دنیا کی ہو، تو کچھ مسائل عالمگیر ہوتے ہیں، اور کچھ اس بات پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں کہ اسٹارٹ اپس اور اس کے حمایتی کہاں واقع ہیں۔

یہ وہ چیز ہے جس کے بارے میں ہم نے اس ہفتے لندن میں بات کی تھی، جب TechCrunch نے اسے لیا تھا۔ سختی سے وی سی سڑک پر زیادہ مباشرت، زیادہ سرمایہ کاروں پر مرکوز واقعات کا سلسلہ۔ سیڈ اسٹیج فرم لوکل گلوب کے مشہور بانی ساؤل کلین کے ساتھ، گروتھ اسٹیج تنظیم یورازیو کی مینیجنگ ڈائریکٹر رالوکا رگاب کے ساتھ بیٹھ کر، ہم نے ان دونوں کے ساتھ بات چیت کی کہ یو ایس وینچر مارکیٹ کتنی یکساں اور الگ ہے۔ ابھی یورپ کے مقابلے میں

یقینی طور پر، یورپی اسٹارٹ اپ اور وی سی کے پاس ان دنوں کے بارے میں بہت کچھ ہے۔ (جدید ترین، پیرس میں مقیم AI کمپنی جس کا اعلان کرنا ہے۔ بھاری فنڈنگ ذہن میں آتا ہے۔) براعظم کو واضح چیلنجز کا بھی سامنا ہے، جس میں دو جاری جنگوں سے قربت اور آخری مرحلے کے سرمائے کی مسلسل کمی بھی شامل ہے۔

دونوں بازاروں میں جو چیز بہت زیادہ مشترک ہے وہ باہر نکلنے کی ایک بڑی چربی کی کمی ہے، جو کہ حالیہ برسوں میں VCs اسٹارٹ اپس میں کتنی رقم جمع کر رہے تھے اس سے کم مثالی ہے (اس رقم کو ان کے محدود شراکت دار واپس دیکھنا چاہیں گے!)۔

ذیل میں آپ کو کلین اور رگاب کے ساتھ ہماری بات چیت کے آغاز کے اقتباسات ملیں گے، جن میں طوالت کے لیے ترمیم کی گئی ہے۔ آپ نیچے مکمل دھرنا بھی دیکھ سکتے ہیں۔ (اس کے علاوہ، psst، ہمارا اگلا StrictlyVC ایونٹ اس کی رات کو ہوتا ہے۔ منگل، 11 جون واشنگٹن ڈی سی میں، جہاں ہمارے ساتھ ایف ٹی سی کی چیئر لینا خان شامل ہوں گی۔ مشہور سرمایہ کار سٹیو کیس؛ ہیومن اے آئی کے کوفاؤنڈرز، اپنی پہلی اسٹیج کی نمائش میں سے ایک میں؛ اور اوپن اے آئی بورڈ کی سابق رکن ہیلن ٹونر — امید ہے کہ آپ میں سے کچھ وہاں دیکھیں گے۔)

مقامی طور پر پرجوش ہونے کے لیے بہت کچھ ہے، خاص طور پر جیسا کہ یہ AI سے متعلق ہے۔ اس وقت آپ کے لیے سب سے زیادہ پرجوش کیا ہے؟

SK: سب سے پہلے، یہاں آنے کا شکریہ۔ میرا مطلب ہے [it’s been] ٹیک کرنچ نے لندن میں ایک تقریب کی ہے چار یا پانچ سال بعد۔ تو واپسی پر خوش آمدید۔ جس کے بارے میں ہم سب پرجوش ہیں: [from where we’re seated, in the King’s Cross district]، میں لنچ روم میں دیکھ سکتا ہوں۔ کریک انسٹی ٹیوٹ، جو یورپ کا براڈ انسٹی ٹیوٹ ہے۔ اگر آپ کمپیوٹیشنل بائیولوجی میں دلچسپی رکھتے ہیں، تو یہ لفظی طور پر وہیں ہے۔ اگر میں تین منٹ میں بائیں طرف جاتا ہوں، تو میں الفابیٹ کے AI کاروبار کے عالمی ہیڈکوارٹر سے ٹکرانے جا رہا ہوں، ڈیپ مائنڈ اور میں ان لوگوں سے بھی ٹکرانے جا رہا ہوں جنہوں نے الفا فولڈ بنایا تھا۔ [the AI program developed by DeepMind].

ہمارے یہاں دنیا کی چار بہترین یونیورسٹیاں ہیں۔ ہم لفظی طور پر اس پانچ گھنٹے کی ٹرین کی سواری کے مرکز میں ہیں جسے ہم نیو پالو آلٹو کہتے ہیں۔ [encompassing Paris, Dublin, Brussels, Amsterdam and other entrepreneurial hotspots].

RR: یہ سوال کئی بار سامنے آتا ہے کہ یورپ کو امریکہ کے مقابلے میں کیا پیش کش کرنا ہے اور مجھے لگتا ہے کہ اب ہمارے پاس تین بڑے عمودی یا ڈومینز ہیں: سیکیورٹی اور رازداری، پائیداری، اور گہری ٹیکنالوجی۔ یہ اس حقیقت سے سامنے آیا ہے کہ یونیورسٹیاں کافی عرصے سے کمپیوٹر سائنس کی ڈگریوں میں سرمایہ کاری کر رہی ہیں اور یہ کہ ہمارے پاس امریکہ کے مقابلے یورپ میں STEM گریجویٹس کی تعداد ڈیڑھ گنا زیادہ ہے۔

مجھے پوچھنا ہے: اسرائیل حماس جنگ اور یوکرین پر روس کی جنگ کے حوالے سے کیا ہو رہا ہے؟ ایک امریکی کے طور پر، یہ سمجھنا مشکل ہے کہ کتنا قریب ہے۔ [these conflicts] واقعی ہیں [to these hotspots].

SK: آسان چیزوں کے ساتھ شروع کرنے کا طریقہ! پہلا سافٹ بال تھا، اور اب آپ ہیں۔ [getting down to business].

کیلیفورنیا سے میں نے جو پریس پڑھا ہے اس کی بنیاد پر کاروباری اثرات کو جاننا مشکل ہے۔ . .

SK: ہم دونوں نے اسرائیلی اسٹارٹ اپ منظر کے ساتھ اہم نمائش اور مصروفیات کی ہیں – اور ہیں. رالوکا پہلے سرمایہ کاروں میں سے ایک تھا۔ [the autonomous driving company] Mobileye جب وہ تھی [previously a managing director] گولڈمین کے ساتھ [Sachs]. لیکن میں 9 اکتوبر کو کہوں گا۔ [when Hamas attacked Israel]، جب ہم نے اپنے پورٹ فولیو اور نمائش کو دیکھا کہ ہمارے پورٹ فولیو میں یا تو اسرائیل کے بانیوں اور اسرائیل سے باہر کے اسرائیلی بانیوں کے لیے ہے، جیسے بارسلونا، یا نیویارک یا لندن میں، ان لوگوں کی تعداد جو ان کے لیے کام کر رہے ہیں۔ [was] تقریباً 90 بانی اور تقریباً 5,000 یا 6,000 لوگ ان کے لیے کام کر رہے ہیں۔

یہ دیکھنا ناقابل یقین ہے کہ اگرچہ ان کے عملے کا ایک تہائی حصہ ریزرو ڈیوٹی پر تھا، یہ کمپنیاں صرف ڈیلیوری اور ترقی کرتی رہیں۔ اسرائیل میں سرمایہ کا بہاؤ جاری ہے، نہ صرف گھریلو سرمایہ کاروں سے، بلکہ بین الاقوامی سرمایہ کاروں سے۔ میرے خیال میں یورپ یا EMEA میں 65 شہر ہیں جنہوں نے ایک تنگاوالا پیدا کیا ہے۔ لیکن جن دو شہروں نے 100 سے زیادہ پیداوار کی ہے وہ لندن اور تل ابیب ہیں۔

RR: کاروباری نقطہ نظر سے، کم سے کم اثر ہوتا ہے۔ ماحولیاتی نظام ایک ناقابل یقین حد تک امیر ہے اور درحقیقت یورپ سے بہت آگے ہے۔ وہ یورپ سے 10 سال پہلے عالمی سطح پر سامنے آنے والی کمپنیاں بنا رہے ہیں۔ جہاں اثر ہو سکتا ہے – اور میں سمجھتا ہوں کہ ہم سب کو اسے دیکھنا ہوگا – اگر یہ تنازعہ ہر ملک کی گھریلو سیاست میں پھیلتا ہے اور زیادہ دائیں یا بائیں بازو کی حکومتوں کو اقتدار میں لاتا ہے۔ آپ نیدرلینڈز میں اس کا اثر دیکھ رہے ہیں۔ آپ دیکھ رہے ہیں کہ سلوواکیہ میں کیا ہوا۔ [where a populist with a populist sympathies toward the Kremlin was elected prime minister for the third time in October]. تو میں سمجھتا ہوں کہ ہمیں صرف یہ دیکھنے کی ضرورت ہے کہ یہ ملکی سیاست میں کیسے اثر انداز ہوتا ہے۔ کاروبار پر اس تنازعہ کا براہ راست اثر کم ہے۔

یہ تعلقات کشیدہ نہیں ہے، اگرچہ. امریکہ میں، سرمایہ کار واقعی نہیں کر سکتے ہیں۔ اس کے بارے میں بات کرو.

RR: نہیں، نہیں، ہم یورپ میں حساس بات چیت کرنے کے قابل ہیں۔ . .

. . . پاگل امریکیوں کے مقابلے میں. بہتر ہے. ایک اور یورپی مخصوص مسئلہ آخری مرحلے کے سرمائے کی کمی ہے، یہ مسئلہ برسوں سے جاری ہے۔ ایک سرمایہ کار نے اسے پچھلے سال ایف ٹی کے ساتھ بات چیت میں “گمشدہ صفر” کا معاملہ قرار دیا۔

SK: یہ ایک سے زیادہ لاپتہ صفر ہے۔ دیکھو، شیشے کا آدھا بھرا منظر بے ایریا ہے – سیلیکون ویلی، پالو آلٹو – وہاں کا ماحولیاتی نظام 53 سال پرانا ہے، اور ہمارا ماحولیاتی نظام شاید 20 سال پرانا ہے۔ تو دلیل سے، بے ایریا کے مساوی مرحلے پر ہونا [with regard to early-stage dealmaking] اس کا مطلب ہے کہ ہم کافی تیزی سے جا رہے ہیں – جیسے، ہم پکڑ رہے ہیں۔

جب آپ سیریز B اور سیریز C کے مرحلے میں پہنچیں گے – $100 ملین پلس کے راؤنڈز، ہم [funding just a quarter] ان سودوں میں سے، بے ایریا کے مقابلے میں، جو قابل رحم ہے۔ اگر آپ صرف برطانیہ کو دیکھ رہے ہیں، تو بے ایریا اور یو کے کے درمیان $35 بلین کا فرق ہے۔ ہم بنیادی طور پر وہیں ہیں جہاں 2014 میں بے ایریا تھا۔ پالیسی کی طرف سے بہت ساری سرگرمیاں ہیں جو برسلز میں برطانیہ اور فرانس کی حکومتیں ہیں۔ [focused on] لیکن دن کے اختتام پر، اس میں سے کوئی بھی پالیسی سے حل نہیں ہوتا۔ یہ بہت اچھا اگرچہ حل ہو جاتا ہے [regional] لوگوں کو سرمایہ کاری کرنے کے لیے کمپنیاں۔

آپ نے بہت سی گولیوں کو چکما دیا ہے، اگرچہ؛ اگر آپ ان تمام پیسوں کے بارے میں سوچتے ہیں جو کچھ فرموں کے ذریعہ ضائع کیا گیا تھا جو ان $100 ملین راؤنڈز میں سرمایہ کاری کر رہی تھیں۔ . . شاید یہ ایسی خوفناک چیز نہیں ہے؟

SK: میرے خیال میں سیلیکون ویلی واقعی میں کیا سمجھتی ہے جس کا ہمیں ابھی تک پتہ نہیں چل سکا ہے وہ یہ ہے کہ آپ دیر سے جو سرمایہ لگاتے ہیں، آپ اس طرح سے لکھ سکتے ہیں، [because] اگر آپ ان کمپنیوں میں ہیں جو پیمانے پر کمپاؤنڈنگ ختم کرتی ہیں، تو آپ عوامی مارکیٹ میں 20,000x منافع حاصل کر سکتے ہیں۔ تو مجھے لگتا ہے کہ ہمیں ابھی بھی بے ایریا سے بہت کچھ سیکھنا ہے۔

RR: مجھے لگتا ہے کہ آپ نے جو کچھ کہا اس کے بارے میں کچھ کہنا ہے۔ کیونکہ ہمارے پاس یہ ہے۔ [capital] فرق کو مؤثر طریقے سے، یورپی کمپنیوں کو صرف زیادہ دبلی پتلی ہونے سے نمٹنا پڑتا ہے، اور مجھے لگتا ہے کہ اس کے نتیجے میں یورپی مارکیٹ میں اتار چڑھاؤ کم ہے۔ یہ اوپر کے راستے میں زیادہ قیمت اور زیادہ گرم نہیں ہوتا ہے اور آپ جانتے ہیں کہ نیچے جاتے وقت یہ ہموار ہے۔ درحقیقت، جب آپ رسک ریوارڈ پر نظر ڈالتے ہیں، تو یہ درحقیقت ایک بہتر مارکیٹ ہے کیونکہ آپ کبھی بھی سرمائے کی اتنی زیادہ سپلائی کو ختم نہیں کرتے۔

مزید نیچے۔ . .

[ad_2]

Source link
techcrunch.com

اپنا تبصرہ بھیجیں