سٹریمنگ کے عملے کے خیال میں ٹی وی کا مستقبل اس کے ماضی کی طرح لگتا ہے۔

ہم سلسلہ بندی کے ایک عبوری لمحے پر ہیں — صارف کی ترقی سست ہو رہی ہے اور بڑے کھلاڑی ہیں۔ مضبوط کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں، لیکن منافع کا طویل وعدہ خواب آخر کار لگتا ہے۔ پہنچ میں (خاص طور پر اگر آپ Netflix ہیں۔)۔

پھر، نیویارک ٹائمز کے لیے بہترین وقت انڈسٹری کے بہت سے بڑے ناموں کا انٹرویو کرنا – بشمول نیٹ فلکس کے شریک سی ای او ٹیڈ سرینڈوس، ایمیزون کے پرائم ویڈیو کے سربراہ مائیک ہاپکنز، اور آئی اے سی کے چیئرمین بیری ڈلر – ان کے خیال میں آگے کیا ہوگا۔

ایسا لگتا ہے کہ زیادہ تر بڑے موضوعات پر وسیع اتفاق پایا جاتا ہے: زیادہ اشتہارات، زیادہ قیمتیں، اور وقار ٹی وی پر کم بڑے جھولے۔ یہ تمام تبدیلیاں ہر قیمت پر نمو کے بجائے منافع کی طرف منتقلی سے متحد ہیں۔ اگر لانچ کے وقت بہت سی سٹریمنگ سروسز کی ابتدائی قیمتیں غیر مستحکم طور پر کم لگ رہی تھیں، تو پتہ چلتا ہے کہ وہ تھیں — قیمتیں مسلسل بڑھ رہی ہیں، جب کہ سٹریمرز نے ان ناظرین کے لیے مزید سستی سبسکرپشن ٹائرز بھی متعارف کرائے ہیں جو اشتہارات دیکھنے کے خواہشمند ہیں۔

درحقیقت، کچھ ایگزیکٹس نے ٹائمز کو بتایا کہ اسٹریمرز اشتہار سے پاک ٹائرز کے لیے قیمتیں بڑھاتے رہیں گے جس کا مقصد زیادہ سے زیادہ صارفین کو اشتہار سے تعاون یافتہ سبسکرپشنز کے لیے سائن اپ کرنے پر مجبور کرنا ہے۔

اشتہار سے تعاون یافتہ سٹریمنگ کی ترقی ان فلموں اور شوز کو بھی متاثر کر سکتی ہے جو تیار ہوتی ہیں، کیونکہ مشتہرین عام طور پر بڑے پیمانے پر سامعین تک پہنچنا چاہتے ہیں – اشتہار سے تعاون یافتہ نیٹ ورک ٹی وی کے عروج کے دن کے بارے میں سوچیں، اس کے ڈاکٹروں اور پولیس والوں کے بارے میں لامتناہی شوز کے ساتھ، سبسکرپشن سے تعاون یافتہ HBO پر زیادہ مہتواکانکشی کرایہ کے مقابلے۔

یہ تبدیلی پہلے سے ہی سلسلہ بندی میں جاری ہے، حالانکہ ایگزیکٹوز کا اصرار ہے کہ وہ اگلا “سوپرانوس” یا “ہاؤس آف کارڈز” تلاش کرنے کی اپنی امیدوں کو ترک نہیں کر رہے ہیں۔ سارینڈوس (جو پہلے ہی ہو چکا ہے۔ پیچھے ہٹنا اپنے دہائیوں پرانے فخر سے کہ وہ چاہتے ہیں کہ Netflix “HBO بن جائے اس سے پہلے کہ HBO ہم بن سکے”) نے کہا کہ Netflix “پیمانے پر وقار ٹی وی کر سکتا ہے،” لیکن مزید کہا، “ہم صرف وقار ہی نہیں کرتے۔”

اسی طرح، ہاپکنز نے کہا کہ پرائم ویڈیو میں، “طریقہ کار اور دیگر آزمائے گئے اور سچے فارمیٹس ہمارے لیے اچھا کام کرتے ہیں، لیکن ہمیں ایسے بڑے جھولوں کی بھی ضرورت ہے جس میں گاہک یہ کہہ رہے ہوں کہ ‘واہ، میں یقین نہیں کر سکتا کہ ایسا ہی ہوا’ اور لوگوں کو ان کے بارے میں بتانا پڑے گا۔ دوستو۔”

دیگر انتہائی حیران کن پیشین گوئیوں میں لائیو کھیلوں میں زیادہ سرمایہ کاری (“سب سے آسان اور سب سے دلچسپ چیز”، وارنر برادرز ڈسکوری بورڈ ممبر جان میلون کے مطابق)، زیادہ بنڈلنگ، اور یا تو کچھ موجودہ سروسز کا بند یا انضمام شامل ہے۔ بظاہر ایگزیکٹوز کے درمیان اتفاق رائے تھا کہ اسٹریمرز کو “مقابلہ کرنے کے لیے کافی بڑا” ہونے کے لیے کم از کم 200 ملین سبسکرائبرز کی ضرورت ہے، جیسا کہ ڈزنی کے سابق سی ای او باب چاپیک نے کہا۔

ان میں سے کچھ تبدیلیوں کا خیرمقدم کیا جائے گا، لیکن وہ اس احساس کو تقویت دیتے ہیں کہ اسٹریمنگ – کم از کم جیسا کہ اس وقت کاروبار چلانے والے ایگزیکٹوز نے تصور کیا ہے – یہ سب کچھ پرانے کیبل ٹی وی ماحولیاتی نظام سے مختلف نہیں ہوگا۔ کچھ چیزیں بہتر ہوں گی (آن ڈیمانڈ دیکھنا)، کچھ خراب ہوں گی (ادیبوں، اداکاروں اور دیگر ٹیلنٹ کے لیے معاوضہ)، اور سب سے اوپر مختلف کھلاڑی ہو سکتے ہیں۔ لیکن بہت سے طریقوں سے، یہ وہی پرانے ٹی وی کی طرح محسوس کرے گا.